数字赋能集团管控——大连中山发展控股集团有限公司财务数字化平台顺利上线

近日，在大连金讯软件科技有限公司的专业服务与技术支持下，大连中山发展控股集团有限公司财务数字化管理平台顺利上线运行。项目涵盖多组织管理、总账、费用报销、预算管理、银企直联及合并报表等核心业务，进一步推动集团财务数据统一、业务流程协同和管理模式升级，为集团高质量发展注入数字化新动能。

作为大连城投体系的重要组成部分，大连中山发展控股集团有限公司立足中山区，承担着服务区域城市建设、产业发展和国有资本运营的重要职责，是大连城投服务中心城区发展建设的重要力量。随着集团业务不断拓展、所属组织不断增加，如何统一管理标准、打通数据壁垒、提高集团整体管控能力，成为企业数字化转型的重要课题。

围绕集团化、规范化和精细化管理目标，大连中山发展控股集团有限公司以财务数字化建设为切入点，搭建统一的集团财务管理平台，实现所属组织、财务数据和业务流程的集中管理。

多组织管理是本次项目建设的核心。平台建立了统一的组织架构、会计科目、核算规则和基础数据标准，将集团及所属企业纳入同一管理体系，在保留各组织独立核算能力的同时，实现跨组织数据统一、业务协同和信息共享。

通过多组织管理，集团能够及时掌握各所属企业的财务状况、预算执行和资金运行情况，有效解决以往数据口径不一致、信息分散、汇总周期较长等问题。管理人员可以从集团整体视角开展查询、分析与监督，进一步提升财务穿透能力和集团管控水平，为经营决策提供准确、及时的数据支持。

在总账管理方面，系统统一了会计核算体系和财务数据口径，实现凭证处理、账簿查询和期末结账等工作的规范化管理，减少重复录入和人工核对，提高账务处理效率与数据准确性。

费用报销系统将费用申请、审批、报销及入账等环节纳入线上流程，实现报销事项全程留痕、审批进度实时查询。系统通过标准化流程加强费用合规管控，缩短报销周期，提升员工办事体验和财务审核效率。

预算管理系统贯通预算编制、审批、执行控制和分析全过程，将预算要求融入日常业务，实现事前有计划、事中有控制、事后有分析。集团能够及时掌握各组织预算执行进度，提升资源配置效率，强化预算刚性约束。

银企直联系统打通财务平台与银行之间的信息通道，支持账户查询、资金支付、交易明细获取和银行对账等业务在线办理，减少财务人员在系统与网银之间的重复操作。资金信息更加及时、透明，集团资金管理效率和风险防控能力得到进一步提升。

合并报表系统依托统一的多组织数据体系，自动归集所属企业财务数据，按照既定规则开展抵销与合并处理，减少人工填报、汇总和反复核对工作，显著缩短集团报表编制周期，提高合并报表的准确性与及时性。

项目实施过程中，大连金讯软件科技有限公司组建专业项目团队，围绕需求调研、方案设计、系统配置、数据整理、用户培训和上线保障等环节，与大连中山发展控股集团有限公司保持紧密协作。针对项目推进过程中出现的各类需求和问题，金讯软件服务团队响应及时、沟通顺畅、处理高效，为系统按计划建设和顺利上线提供了有力保障。

此次财务数字化管理平台上线，标志着大连中山发展控股集团有限公司在数据统一、财务共享和集团管控方面迈出了坚实一步。未来，集团将继续深化数字技术与经营管理的融合应用，进一步发挥数据在管理、监督和决策中的价值，不断提升运营效率和精细化管理水平，为大连城投高质量发展和城市建设运营贡献更大力量。